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浅谈工程项目全过程法律服务与工程造价控制 |
作者:张云栋、… |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-1-13 14:57:15 |
、是以财务顾问为主体,由审计、评估、造价咨询顾问分工协作,实行对工程项目投资的全过程审计监督。其工作重点放在项目前期筹备和可研及初步设计上,使工程管理特别是造价管理从一开始就不至于造成较大误差,加上过程中间的跟踪审计和竣工后的决算审计,使工程造价始终控制在合理范围内。同时,两方面顾问之间及时集中汇总,并在整个工程建设中,与工程监理、土地、规划、房管、物价、投融资管理等部门保持经常性联络,使整个工程开发有序展开,对其中产生的问题及时交涉,并提供法律咨询。
5、利用现代化手段,建立合同管理系统。
当前,国内众多在建工程事实上存在的承发包合同造价不确定和“三边”失控局面,是建筑市场要素不健全、行为不规范的产物。规范行为的依据是合同,现行国际通用的FIDIC合同文本和建设部推行的新版《建设工程施工合同》文本,都具有直接地、有针对性地解决造价失控的合同条件和协议条款,而且随着建筑技术的迅速发展,工程项目规模日益庞大,合同条款日益复杂,合同文件组成内容越来越多,因此,迫切需要借助计算机技术这一现代化管理手段,建立合同管理系统,比如,建立合同档案库、合同分析系统、合同监督系统,利用计算机合同管理系统,实现合同的订立、履行、监督和检查的系统管理。联合顾问组正是通过为企业建立起一整套法律文件及合同管理系统,并在系统运行中对工程造价实施有效的管理和控制上一页 [1] [2] [3] [4]
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